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Workshops & Trainings

Jetzt in die eigene Professionalisierung Ihrer Mitarbeiter investieren.

Für Unternehmen biete ich individuelle Trainings und Workshops im Rahmen der Personalentwicklung an.
Diese zeichnen sich aus durch:

  • Präzise Bedarfsanalyse und individuelle Konzeption
  • Hohen Praxisbezug und Pragmatismus
  • Lebendige Präsentation und Methodenvielfalt
  • Nachhaltigkeit durch Transfersicherung

Mögliche Themenschwerpunkte sind:

  • Führung & Führungskompetenzen
  • Professionalisierung von Kommunikation
  • Vertriebliche Orientierung
  • Teamentwicklung
  • Berufliche (Neu-)Orientierung und Standortbestimmung
  • Bewerbung und Vorstellungsgespräche
  • Zeit- und Selbstmanagement


Eine Kombination mit dem persolog-Persönlichkeitsprofil ist in vielen Fällen (Führung, Kommunikation, Stress, Teamentwicklung) möglich und sinnvoll. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

Offene Trainings und Workshops biete ich unregelmäßig zu den Themen Führung, Vorstellungsgespräche, Bewerbungsunterlagen und Stellensuche oder berufliche Neuorientierung an.


Führungskräfte entwickeln & Kommunikation professionalisieren

Gute Führung zahlt sich aus - für Ihr Unternehmen und Ihre Karriere. Wir agieren aus einem systemischen Grundverständnis und orientieren uns pragmatisch an dem, was im (Führungs-)alltag wirkt und hilft.

Das Portfolio reicht vom themenbezogenen Einzelworkhop bis zu mehrteiligen Führungscurricula.

  • Wozu brauche ich Führung?
  • Was sind Aufgaben und Rollen von Führungskräften?
  • Wie kommunizieren Führungskräfte wirkungsvoll?
  • Wie agiere ich in Konflikten?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
  • Wie führe ich (schwierige) Mitarbeitergespräche?
  • Wie führe ich in Veränderungsprozessen?
  • Wie entwickle ich meine Mitarbeiter weiter?
  • Welche Dymamiken entwickeln Teams?
  • Wie schaffe ich eine gute Teamkultur?
  • Wie führe ich Teams zu Top-Leistungen?
  • Wie mache ich Vielfalt in Teams als Ressource nutzbar?
  • Wie führe ich professionelle Einstellungsgespräche?
  • Wie führe ich professionelle Mitarbeitergespräche?

Teamentwicklung und Supervision

Teams brauchen häufig Begleitung und Unterstützung in Belastungssituationen, bei der Standortbestimmung oder der Optimierung ihrer Zusammenarbeit. Mögliche Anlässe sind:

  • interne Konflikte
  • unklare Zielsetzungen
  • interne Zusammenarbeit optimieren
  • Teamzusammenhalt und Selbstverständnis fördern
  • starke Belastungssituationen
  • Veränderungen in Struktur und Aufgaben
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